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Uniswap 基金会通过 1.65 亿美元投资计画，分析师：治标不治本

作者：Ignas

编译：Tim，PANews

Uniswap基金会投票通过1.655亿美元巨额投资计画，为什么？

因为Uniswapv4和Unichain发布后的表现远未达到市场预期。

在一个多月的时间里：

Univ4的总锁定价值（TVL）仅8,500万美元Unichain的TVL仅820万美元

为促进成长，Uniswap基金会提议分配1.655亿美元资金至以下方面：

9,540万美元用于资助（开发者计画、核心贡献者、验证者）；2510万美元用于营运（团队扩张、治理工具开发）；4500万美元用于流动性激励。

如你所见，Univ4不仅是一个DEX，更是一个流动性平台，而Hooks是建构在其上的应用。

Hooks应推动Univ4的生态成长，因此需要透过资助计画加速此进程。

资助预算的详细分配说明：

4500万美元流动性提供者（LP）激励将用于以下方面：

2,400万美元（分6个月发放）：用于激励流动性从其他平台迁移至Univ4；2,100万美元（分3个月发放）：推动Unichain总锁定价值（TVL）从目前820万美元成长至7.5亿美元。

相比之下，Aerodrome每月铸造价值约4000万至5000万美元的AERO代币用于流动性提供者（LP）激励。

提案已通过温度检查阶段，但仍面临一些批评：

在产业格局变化之际，Aave提议每周回购100万美元的AAVE代币，Maker计划每月回购3000万美元，UNI持有者却如同要被榨干价值的”奶牛”，其代币价值从未被捕捉。

UNI代币未启用费用分成机制，而UniswapLabs在两年间透过前端费用已赚取1.71亿美元。

整个体系的关键在于Uniswap的组织架构设计：

UniswapLabs：专注于协议技术开发；UniswapFoundation：推动生态成长、治理及资金计画（如资助拨款、流动性激励）。

多么精明的法律团队啊。

Aave和Maker与代币持有者建立了更紧密的利益绑定关系，我不明白为什么Uniswap的前端费用不能跟UNI持有者共享。

总之，其他批评主要集中在核心团队高薪、Gauntlet负责流动性激励执行、以及建立新型中心化DAO法律架构（DUNA）这三个面向。

身为Uniswap小型治理代表，我对这个提案投出了赞成票，但对UNI持有者的未来仍存重大担忧：激励机制未能与持有者的利益保持一致。

然而，我是Uniswap的忠实粉丝，并高度认可它在DeFi领域的推动作用。目前Univ4和Unichain的成长态势非常惨淡，它们需要引入激励措施来促进发展。

下一次UniDAO的投票应聚焦于UNI代币的价值捕获机制。

（以上内容获合作伙伴PANews授权节录及转载，原文连结 ）

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